赚钱的生意来了竞争怎么办？|《奸商日记》#Day 030

一个月前，我写了一篇

就是一个附近程序员，教几岁的小朋友玩轮滑，在公共的小公园里。

场地成本为0，广告成本为0。

当时我就推荐有条件的同学，去自己所在城市，试一试这种模式。

你试了吗？

——

不管你试没试，反正有人试了。

就在上周，我去那个公园，看到那个程序员大哥的轮滑班旁边，又开了两个新的轮滑班。

只不过学生没有大哥的多。大哥同时带8个学生，新来的只带1-2个学生。

我之前说，这个生意，女教练会更有优势。

结果，新来的两个竞争者，全是女教练！

我估计他们不是我文章的读者，毕竟我文章还没那么大影响力。应该就是看到这种模式的可行，执行力强，决定自己做了。

好了，一个不错的生意，这么快，就有竞争对手了，怎么办？

其实，没必要恐慌，竞争来就来呗。这种重服务的生意，本身一个人的精力就有限，没法吃下所有市场，必然是可以多家存在的。

而且，周围来玩儿的孩子的数量短期内恒定，竞争者逐渐增加后，几家必然会打价格战。这对于周围家长来说，是一件好事，可以更低价地让孩子学轮滑了。

这个时候，就会发生淘汰。那些面相不好的，教的不认真的，孩子不喜欢的老师，会被淘汰。到最后，会留下最优秀的、最符合市场需求的老师。

因此，当一项赚钱的生意来了竞争者，是必然会促进这个行业进步的，也会促进竞争者进步。

没有竞争时，这个老师对家长爱搭不理，都不愁学生；现在需要笑脸相迎了。

没有竞争时，孩子教没教会，无所谓，让孩子开心就好；现在需要真的下心思教了。

在这个竞争中，不同竞争者，会慢慢发掘出自己的护城河。

比如女教练通过和孩子建立超强的情感联系，增加续费率；

比如一个老师之前做运营的，知道通过送奖品裂变的方式，扩大招生人数；

再比如一个老师会拍抖音，知道广告投放，通过拍孩子玩耍视频，扩大自己影响力。

在没有竞争的时候，虽然赚钱，但没什么意思。

有了竞争，才能把各方人员的潜能激发出来！

即使是竞争失败的一方，也能从竞争中，学到对日后生活有用的技能。

不要怕竞争，尤其是这件事成本不高的时候。

本篇文章来源于微信公众号: 统一的奸商之路