以貌取人，做错了没

朋友Mary在公司工作了两年了，业绩不错，领导重视。于是给她提了一个title，说她可以招一个自己的助理了，让她自己全权决定。Mary兴高采烈，赶紧找人资发招聘。不一阵，就陆续来了一波的刚毕业的大学生来面试。断断续续面试了一个月，Mary告诉人资，就这么定了，给这个小孩打电话吧。放在桌上的简历属于一个年轻的胖姑娘。人资乍舌，她呀，有点太胖了吧。Mary说，她性格很好人开朗乐观，而且专业度也不错，也挺聪明的，就她吧，赌一把。

于是这个年轻的胖姑娘A来了。Mary开始手把手教她。她学得快，态度好，不到一个月，很多基本工作就上手了，分担了Mary很大的压力。Mary在心里觉得开心，第一次自己做决定招人，就招了个不错的。

可是，某一天的傍晚，部门会议后，领导让她单独留下，要跟她谈谈。领导说，“你的决定我是很信任的，因为你做事一向比较稳妥。但是这次招的这个A，上次带去给大领导介绍后，大领导对她的第一印象不太好。大领导还跟我说，如果想要让她走，要辞就要快，不要浪费彼此时间。虽然她跟我的直接接触并不多，但是在感觉上，我同意大领导的看法。”

Mary刚想开口问为什么，领导又说，“我们需要一个更…invisible 和normal的助理（更不显眼和正常的），希望你理解。你考虑一下，如果你强烈要求把她留下，我们也会尊重你的意见。”

Mary突然明白，领导说了半天，就是觉得这个新助理A太胖太显眼不是吗。真是以貌取人，领导们怎么能这样狭隘。

于是Mary在晚上回家的路上去问部门的另一个同事B，希望能听到些支持的声音。可是同事B却不以为然的说，”我能理解为什么领导不喜欢她，虽然她学东西很快，但是我对她没什么好感。我们是市场部，面子工程是需要一点的。” Mary不相信很善良的同事B竟然这么说。

第二天午休, Mary又去问坐在旁边的同事C，看看她的意见。但是同事C表示对这个新人也不感冒。C抱怨说，“那天在电梯里碰到那个新助理，她竟然拿手拍我，我们又不是很熟好吧。感觉这人有点没有界限。”

听来听去，Mary懂了，不就事嫌人家胖不体面吗。直到某天下午公司开会，Mary也才发现自己也是以貌取人其中的一个。那会Mary正在聚精会神看着领导演示ppt，旁边的同事突然捅了捅她，说，“你看你的小助理A，胖得胸口衬衫扣子都崩开了，你还不提醒她一下。”

Mary看了看坐在前面毫无知觉的A，突然一阵脸红，仿佛扣子崩开的人是她自己。

第二天早上上班，她又注意到A总是梳不整齐的一头乱发，还有头发里隐藏的头屑。她又开始想不通，为什么A的衣服总是紧绷绷，皮肤总是油腻腻。突然，A本来的那些优点，开朗乐观的态度，不错的工作能力都缩小到没有，只有那扰人的头屑在她面前不断放大。噢真让人有点恶心。她突然想离她远一点。她原来跟她们都一样，都在以貌取人。

终于，在助理工作第二个月的结尾，Mary找了领导，告诉他她同意领导和大领导的观点，让A走。领导明显松了口气，并且表示自己会做坏人去辞退新助理。

但是Mary的心里却像压了一块大石头，她选择A，因为觉得这个胖姑娘这善良又开朗，能力也不错。但是公司仅仅因为她形象的问题，就要辞退她，而Mary自己就是帮凶甚至是直接的决定者。

朋友聚会时，Mary讲了自己的事情给大家听，希望大家能给点安慰。但是朋友们说法不一。你觉得呢？

来吧，听鹿和兔子絮絮叨~